İhtiyacın olan bir şeyden çıkan bir fikir mi startup olur yoksa parayı bulmalıyım bu yuzden fikir düşünmeliyim diye çıkan bir fikir mi? Farkettiyseniz başarılı bir startup demiyorum, startup diyorum. Çünkü ikinci söylenenin ufak bir girişim denemesinden öteye gidebileceği ihtimali çok düşük.
Arkadaş! Başarılı bir girişim bulup bunu startup olarak canlandırmak istiyorsan, hayatını iyi analiz et ve herşeye kulak ver. Hayatında eksikler göreceksin ve bu eksikler üzerinde düşün, zaten başarıyı yakalayaksın dostum. Günde bir kaç kişi gelip şu fikrim var bu fikrim var diyor ve nasıl büyütüp para kazanabilirim diyor. Aslında bu çok büyük bir eksik, geçen şunu yaparken farkettim gibi bir şey ile gelseler neler çıkacak. Eğer startup kurmak istiyorsanız;
" HerEksik_BiFikir " konu başlığı ile günlük hayatınızı düşünüp ne gibi sıkıntılarla yaşadıklarınızı ve düüşündüğünüz çözümü yazmanızı istiyorum. Eğer çözümünüz yok ise sıkıntınızı dile getirin, çözümüm yok diye belirtin, beraber çözüm arayalım olur mu? :)
0 Comments
Başlık dikkatini çekti dimi? :) Yöneticin mi? ofis arkadaşın mı? Yoksa şirkette olan fakat senin işinle alakası olmayan diğer çalışanlar mı? Senin canını sıkan hangisi bilmiyorum fakat yazının sonunda yorum yaparak canını sıkan kişiyi veye olayı söyle beraber düşünelim çözümü:) Yöneticiden başlayalım o zaman; Yönetici bir ailede ki "BABA", devlet teki "PADİŞAH" gibi olmalıdır. "Yöneticiler bizden çok farklı değil aslında çünkü onlarda emir alıyor ve bizden daha fazla baskı altındalar" diye başlamak isterdim ama "yönetici" kelimesi o kadar güçlü bir kelime ki bu kelimeyi eğer görev edinmiş biriysen, sen mutlu olmalısın, sen enejik olmalısın, sen trip atan çalışanın gönlünü almalısın, sen üzgün gözüken çalışanla derdini paylaşmalısın vs vs. Yöneticileriniz canınızı sıkıyorsa eğer, bilin ki o yönetici iyi bir yönetici değildir, yöneticinizden kaçıyorsanız, ona gözükmemeye çalışıyorsanız, o iyi bir yönetici değildir. Bu yüzden, canınızı sıkmayın, kendi kendinizi motive edin.
Yöneticiniz ile gözgöze gelin ve ona bakışlarınızla sizin ondan çekinmediğinizi ve eğer sizinle bir sorunu olursa sizinle paylaşması gerektiğini belli edin, başkasıyla sorunu olursa da bunu sizden çıkartmaması gerektiğini anlaması gerekir değil mi? Unutma yönetici! Sen BABA' sın. Sen trip atamazsın! Sen karşındaki çalışanı üzmemek pahasına kendin üzülmelisin! Karşındaki çalışanı düşündürme kendin düşün ve yorul! Bu senin işin "YÖNETİCİ" . Çalışanın işi önündeki işi yapmak, eğer çalışan , o koltukta otuyorsa o işi yapabilir demektir. Senin görevin çalışanın neden o işi yapamadığı veya neden yapmak istemediğidir, ona kızmak veya trip atmak veya başkalarıyla kıyaslamak değil! Evet birde çalışma arkadaşların var değil mi? Birkaç farklı tip vardır bildiğin üzere; Kıskanç
Dedikoducu: Senin söylediklerin diğer çalışanlarda, diğer çalışanların söyledikleri sende olacaktır eğer böyle bir çalışma arkadaşın varsa. O yüzden dikkat etmelisin:) Yönetici Yalakası: Aman ha! En tehlikelisi bu! Sana soru sorar ve senin tarafında olduğuna seni inandırır. Sonrasında boom! Yarın yöneticin sana bir cümle arasında, senin o arkadaşına söylediklerini söylüyor! Ama yöneticim bunu nerden biliyor? diye düğünme sakın. Cevabı hemen yanında veya karşında :) Yoksa senin canını sıkan kişi, senle alakası olmayan fakat şirkette çalışan diğer kişiler mi? Onlara iyi davran çünkü seni tanımıyorlar:) Onlarla arkadaş ol ve kendini tanıt, bakalım tanıdıktan sonra da aynı düşünüyorlar mı :) Unutmayın orası sizin iş yeriniz, hayatınızın çoğunu orda geçiriyorsunuz. Eğer mutsuzsanız hiç durmayın! Çünkü hayatınız daha önemli, hayatınızın çoğu zamanını orda geçirdiğiniz için ordaki olumsuzluklar hayatınızı etkileyecektir ve buda sizi mutsuz bir insan yapacaktır. Mutlu olmak varken herşeye positif bakmak varken neden mutsuz olasınız ki? Daha çok para mı? Hayır! Bırakın paranız az olsun. Mutsuzken aldığınız paranın yarısını mutluyken alsanız o para bitmez merak etmeyin:) MUTLU KAL :) Merhaba:) Bu yazıma sana "start, run and grow your business" ifadelerinin üzerinde duracağımı söylemekle başlıyorum. Basitçe türkçeleri "başla,işlet ve işini geliştir" olan bu ifadeler "Startup" kelimesini açıklıyor aslında. Startup kurmak istiyorum fakat nasıl yapacağımı bilmiyorum gibi sorular sıkça duyuyorsundur. Aslında burda nasıl sorusunun içeriğinde; nasıl geliştirebilirim? nasıl yatırım alabilirim? 2.yatırımı alabilir miyim? gibi sorular yatıyor. Öncelikle "başla" kelimesinden başlayalım. "başla" kelimesi "girişimcilik" kelimesinin cevabı aslında. GİRİŞİMCİ ol! ve BAŞLA! bir işe(projeye) başla, durma! eğer projene güveniyorsan hemen bir demo at ortaya yani ufak bir deneme sürümü yap. Ardından ailene, arkadaşlarına veya herhangi bir ortamdaki birine sorarak "BAŞLA" demo sürümü test etmeye. Demoyu test ettin başarılı olduğunu düşünüyorsun. O zaman artık orjinal yani gerçek projeni yapmaya başla, bu bir internet sitesi olabilir veya bir dükkan, bir mobil uygulama gibi birçok şey olabilir. Şimdi sırada"İŞLET" var. Bu cümleden sonra kurmaya çalıştığın startup' ının bir internet site olduğu varsayarak ilerleyeceğimi belirtmek isterim. Benim tavsiyem yanına yardımcı biri ya da birilerini alman. Çünkü bir startup' ın ekiple olmadığı sürece gelişmesi ve büyümesi çok zor. Fakat henüz imkanların yok, startup' ın yeni ve para kazanamıyorsun. Çalışanların paralarını veremezsin değil mi? İşte burda "ikna kabiliyetin" işin içine giriyor. Unutma iyi bir girişimci, iyi bir ikna kabiliyetine sahip olmalıdır. Hemen etrafından veya sosyal medyadan sana yardım edecek, hevesli arkadaşlarla iletişime geç ve onlara projeni anlat. Unutma önce sen inanmalısın! Projenin önünün açık olduğunu ve gelişebilmesi için onlara ihtiyacın olduğunu onlara hissettirirsen, seve seve seninle bu yola çıkacaklardır. Kendine ihtiyaçlarına göre birkaç ekip arkadaşı al. Eğer çok iyi olanlar varsa ona hisse verebileceğini ve adının duyulacağını söyle. Evet şimdi ekip tamam. Ne demiştik projenin bir internet site olduğunu varsaymıştık. Peki sana hangi özellikle ekip gerekiyor? Yazılımcı, pazarlamacı, grafiker ve sen! Peki sen projenin neresindesin? bunu iyi düşün! Ben, senin proje yöneticisi olduğunu varsayarak yazıma devam ediyorum. Proje yönetici ve kurucu(founder) olarak kimin ne iş yapacağını kararlaştırman gerekiyor. Artık startup' ın gelişmeye hazır! Ve "GELİŞTİR" kısmına başladın artık. Şimdi ekibini iyi yönetme sırası! Onları bol bol motive et, sakın unutma! Ücretli çalışanların bile motivasyona ihtiyacı varken onlar çok daha fazlasına ihtiyaç duyacaktır. Motivasyonunu verdin, şimdi projen üzerinden kullanıcılara ulaşmak lazım. Pazarlamacı arkadaş burada devreye giriyor. Rakip araştırması, ürün pazarlama gibi konularda araştırmalarını yapıyor ve işe koyuluyor. İlk yapması gereken ufak denemelerle sosyal medya gibi araçları kullanarak en doğru müşteri potansitelini bulmaya çalışmak. Eğer çalışmalarını(reklamlarını) yanlış yerlere verirsen hem elindeki paradan hem de zamanından olursun. Bu yüzden aslında en büyük iş burda pazarlamacıya düşüyor. Eğer bulabiliyorsan veya imkanın varsa pazarlamacı sayısını arttır. Biri digital alanda ilerlerken diğeri sahaya inmeli. Artık kullanıcıların siteni zirayet etmeye başladı! Şimdi onları sitede tutmaya çalışacaksınız ve tekrardan siteyi ziyaret etmesini sağlayacaksınız. Bunun için sergilediğiniz şeyin, çağırdığınız müşterinin hoşuna gidecek birşey olması gerekiyor ki ziyaretçiler sitede daha uzun kalsın ve internet siteni bir daha ziyaret etmek istesin. "Başarılı olmak istiyorsan kendini ziyaretçin gibi görmelisin". Eğer empatiyi doğru kurarsan başarı seni takip edecektir. Şimdi bu çalışmaları daha da gelişirip, sabır ile beklemek gerekiyor. Eğer doğru analizleri toplayabildiysen, doğru kişilere ulaşabildiysen zaten başarının peşinde olduğunu hissedeceksin. Ve " Haydi! Startup kuralım" başlığımızın sonuna geldik. Eğer bana bir sorun olursa veya bir istediğin, İletişim bölümünden bana ulaşabilirsin. Aşağıdaki fotoğraflara bakmanı tavsiye ederim, motivasyon için gerekecek, sağlıcakla KAL:) |
|